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    史上最嚴(yán)環(huán)保法 倒逼傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型
    作者:    來(lái)源:    發(fā)布時(shí)間:2015-01-26

    中國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國(guó),尤其是發(fā)酵類(lèi)藥物產(chǎn)品,產(chǎn)能、產(chǎn)量均位居世界第一。但如今,這一龐大的產(chǎn)業(yè)也面臨環(huán)保要求提高的壓力。在新《環(huán)保法》的壓力之下,原料藥行業(yè),例如抗生素、維生素等可能會(huì)深度洗牌。
      今年1月1日起施行的《環(huán)保法修訂案》(新《環(huán)保法》),被認(rèn)為是一部“不環(huán)保,罰破產(chǎn)”和“不達(dá)標(biāo),別生產(chǎn)”的最嚴(yán)《環(huán)保法》。隨著近期一些環(huán)境違法事件被陸續(xù)曝光且被從嚴(yán)查處,新《環(huán)保法》對(duì)企業(yè)的威懾力逐步顯現(xiàn)。
      修改前的環(huán)保法,對(duì)違法排污企業(yè)的罰款上限是100萬(wàn)元,且對(duì)一個(gè)污染行為只處罰一次。而按照新規(guī)則,將實(shí)行“按日連續(xù)計(jì)罰”,這意味著只要不停止違法行為,處罰便不設(shè)上限。對(duì)企業(yè)超標(biāo)行為,環(huán)保部門(mén)可直接限產(chǎn)或停產(chǎn)。
      我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國(guó),尤其是發(fā)酵類(lèi)藥物產(chǎn)品,產(chǎn)能、產(chǎn)量均位居世界第一。但如今,這一龐大的產(chǎn)業(yè)也面臨環(huán)保要求提高的壓力。在新《環(huán)保法》的壓力之下,原料藥行業(yè),例如抗生素、維生素等可能會(huì)深度洗牌。
      對(duì)于制藥行業(yè)來(lái)說(shuō),新環(huán)保法將形成更加嚴(yán)厲的倒逼機(jī)制,迫使企業(yè)投入更多的財(cái)力和精力來(lái)提高自身工藝、技術(shù)、裝備和管理等各個(gè)方面的水平。目前,制藥行業(yè)面臨的壓力較大,但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,新法對(duì)于整個(gè)制藥行業(yè)的轉(zhuǎn)型和提升最終將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。轉(zhuǎn)型之路并非易事,如何以最小的環(huán)境成本換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,讓節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而擺脫困境,這成為新政之下制藥企業(yè)面臨的新課題。
      傳統(tǒng)制藥企業(yè)迎來(lái)整改期
      近年來(lái),在環(huán)保問(wèn)題上“栽了跟頭”的上市制藥企業(yè)不在少數(shù),最近的典型就是魯抗醫(yī)藥;海正藥業(yè)、哈藥股份等上市公司也曾出現(xiàn)在環(huán)保部門(mén)督查整改的名單中。
      魯抗醫(yī)藥發(fā)布的2014年業(yè)績(jī)預(yù)告就能“管中窺豹”,2014年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-1.2億元左右。
      同為四大傳統(tǒng)抗生素家族的華藥去年上半年?duì)I收55.79億元,同比減少14.90%。浙江醫(yī)藥2014年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.44億元,同比下降2.80%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.12億元,同比下降40.80%。從這些代表性企業(yè)業(yè)績(jī)來(lái)看,面對(duì)的轉(zhuǎn)型壓力都是漫長(zhǎng)且煎熬的。
      在此壓力下,原料藥行業(yè)和抗生素等領(lǐng)域可能會(huì)深度洗牌。因?yàn)樯a(chǎn)處理成本高,以至于發(fā)酵企業(yè)很難存活,很多企業(yè)只有兩條路,要么往西部等成本相對(duì)便宜的地方搬遷轉(zhuǎn)移,要么關(guān)門(mén)。
      從本質(zhì)上講,產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩,引起惡性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)被攤薄。轉(zhuǎn)型就是生產(chǎn)函數(shù)的重塑過(guò)程,作為企業(yè)必須考慮老模式的致命弱點(diǎn),才可能走出困局。目前,圍繞國(guó)藥集團(tuán)在混合所有制改革、重組獲注優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的預(yù)期進(jìn)一步打開(kāi),也給業(yè)界帶來(lái)了想象空間,腹背承壓的傳統(tǒng)制藥企業(yè)將扮演各自的轉(zhuǎn)型大戲。
      一系列問(wèn)題已經(jīng)把傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推到了“十字路口”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從“增量擴(kuò)能為主”轉(zhuǎn)向“調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存”的發(fā)展階段。
      總而言之,對(duì)于環(huán)境保護(hù),對(duì)于制藥行業(yè)“三廢”的處理,僅僅依靠“實(shí)行嚴(yán)格保護(hù)、加大懲處力度、公益訴訟、以罰代管”,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了當(dāng)前的環(huán)境危機(jī)的,只有科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,監(jiān)管部門(mén)有所作為,真正為企業(yè)想辦法、找出路、解決實(shí)際問(wèn)題,才是一條雙贏之路!

     

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