園區定位走向細分化，競爭方式轉為充實軟實力，隨著一波接一波風起的招商行動，新一輪醫藥產業園建設熱潮正在醞釀形成。

　　近日，中山國家健康基地總監梁兆華向《醫藥經濟報》記者透露，今年1～9月份健康產業園區企業銷售增長達到18%，這個略顯保守的估計也越過了行業平均增長水平，目前基地在談的投資項目多達60個。醫藥產業積聚的效應正在得到體現，產業集群優勢越來越明顯。

　　與此同時，長沙國家生物產業基地、廣州生物島、江西南昌桑海醫藥工業園區等新一批醫藥產業園也在今年展開了密集招商。而像中山健康產業基地、湖南瀏陽生物醫藥產業園、泰州醫藥產業起步較早的醫藥產業園大都進入了第二輪快速發展期。

　　據統計，目前我國有各類醫藥產業園區（藥谷、科技園、產業基地等）100多個，經過國家有關部門或地方政府批準的生物醫藥園區（包括已建立的和正在籌建的）有50多個，各類“藥谷”、“藥都”、“生物醫藥基地”建設遍地開花。　

　　產業集中趨勢明顯　　

　　分析人士指出，促使本輪藥谷熱潮出現的關鍵原因有兩方面。一方面，各地政府都熱衷于發展綠色產業，生物醫藥和IT、新能源一樣因為產值高、無污染受到各級政府的青睞。

　　另一方面，醫藥產業集中度在逐年提升，不僅表現在企業數量上，也體現在區域上。SFDA南方醫藥經濟研究所公布的制藥工業百強數據顯示，2009年，江蘇、浙江、北京、上海、天津、河北六省市醫藥工業總產值占了全國一半以上，而這些地區的醫藥企業又集中在各大醫藥產業基地，如廣東中山、江蘇泰州、浙江臺州、河北石家莊等地。以健康產業基地為例，制藥企業總產值占廣東省醫藥總產值的比例逐年提升。

　　同時，醫藥產業園區的區域優勢日漸明顯，吸引了很多企業的加入。梁兆華表示，特別是一些中小企業在醫藥產業園區得到超常規增長的案例，也在激勵著越來越多的企業尋找園區落戶。

　　梁兆華透露，中山健康產業基地內的中智藥業集團，2004年進駐該基地前只是一家醫藥商業公司，進駐后的根本目的是發展醫藥工業。在中智飲片和制藥兩個公司先后建設完成并投產后，中智集團化運作的實體得以健全。之后，根據中智良好的發展勢頭和整體實力，基地有針對性地力促中智并購中山恒生藥業，使中智醫藥工業強者的優勢更為明顯，近幾年該企業銷售業績每年都是翻倍增長。

　　“如果沒有園區的外部環境，企業單打獨斗很難取得這樣的增長業績；如果沒有基地強大的整合能力和貼身細致的服務，很難促成企業快速發展。”中智藥業集團董事長賴智填很慶幸當初的正確選擇。2007年，基地充分發揮整合能力優勢力促中智并購，此外，基地在幫助企業創業與擴建的同時還會給企業以指導，為企業之間搭建溝通平臺，促進良性競爭，“這都是公司高速發展的重要因素，也正是企業落戶園區最需要的。”　

　　新一輪競爭核心轉移　　

　　梁兆華表示，目前中國的醫藥產業園區正邁入一個新的發展階段。這一新階段主要有兩個標志：一個是醫藥產業園區定位的細分，另一個則是競爭的層面由硬實力向軟實力轉移。

　　目前醫藥產業園區基本上沿著兩個方向發展，一種是立足于大健康產業的多功能型醫藥園區，比如中山健康產業基地，江蘇泰州醫藥產業園、湖南瀏陽生物醫藥園；另一種是專業性的細分園區，比如定位在醫藥產業鏈的某些環節，張江醫藥產業園和廣州生物島重點放在研發領域，在高新技術的引入和企業的孵化、成果產業化方面進行布局。

　　隨著醫藥園區的不斷發展，各園區的競爭早已超越原先的層面，一位研究國內藥谷發展的專家表示，前幾年藥谷剛起步的時候，大家只是在硬件的層面競爭，依靠土地、稅收等條件來吸引企業投資，現在則更多的是在“軟實力”的層面展開競爭。

　　梁兆華透露，中山健康產業基地從幾年前就開始注重園區軟件的建設，重點打造了三大體系，在整個產業鏈的上游打造一個功能齊全的產學研平臺，促進園區醫藥企業引進研發項目加速產業化。設立資本平臺，通過引進各類風險投資基金、擔保基金、銀行貸款等幫助企業進行融資；建立物流平臺，引進了九州通等物流企業加快園區醫藥企業產品快速進入市場。

　　目前國內各大醫藥產業園區在招商方面的競爭也日益白熱化，尤其是幾年以來，各大藥谷的招商活動一輪接著一輪，大部分產業園的招商重點都盯緊了兩類企業，一類是大跨國公司的生產基地，另一類是國內有實力的大型制藥企業和流通企業。但目前各地政府為了留住這些企業也想盡了辦法，梁兆華因此認為，過去傳統的招商模式也面臨轉型，更重要的是用園區的核心競爭力來吸引這些企業，而不是簡單的推薦。

　　據記者了解，為了強化基地在高端研發領域的優勢，今年初，中山健康產業基地擊敗了國內數家產業園區，爭取到了我國醫學領域個人最高獎吳階平醫學獎頒獎地的資格，借此實現高新醫藥技術產業化和科技成果的推廣應用，吸引了企業的目光。